이 책의 공저자인 IGM 세계경영연구원의 전성철 회장과 한철한 교수, 조미나 교수는
2003년부터 수많은 기업 CEO들을 대상으로 가치관 경영을 가르치고 그 중요성을 전파해 왔습니다.
저자들은 이 책을 통해 가치관 경영으로 얼마나 많은 조직이 변화했는지 구성원들의
마음속 깊이 녹아든 가치관이 얼마나 많은 기적을 만들어냈는지를 보여주며
어느 조직이든 지금 당장 실천 할 수 있는
가치관 수립과 내재화 프로세스를 상세하게 공개하였습니다.
가치관 경영을 읽고 . . . . .
유행처럼 번진 기업의 미션과 비전 그리고 핵심 가치를 어렵지 않게 볼 수 있습니다.
그렇지만 과연 제대로 된 미션을 가졌는지 의구심이 들 때가 많습니다.
불과 몇 년 전에 다니던 회사에도 비전을 발표하였는데 '가치관경영'을 보면서
그 비전이 그저 부끄러울 뿐이라는 것을 고백하게 됩니다.
이 책에서는 기업의 가치관의 전도사는 다름이 아닌 CEO라면서
"다른 일은 직원들에게
맡길 수 있지만 가치관 경영만큼은
CEO 자신이 주도해야 한다"라고 하면서
기업이 가치관 경영을 하기 위해서는 어떤 생각으로 해야 하고
어떤 방법으로 가치관을 수립하고
또 어떻게 실천해 나가야 하는지를 쉽게 잘 설명해 주고 있습니다.
책 속, 인상 깊었던 글
가치관 경영의 실제 사례와 Q&A
이 책 말미에는 《적극적인 토론으로 미래 방향을 찾아낸 A사》,
《직원 모두가 참여해 가슴 뛰는 가치관을 수립한 D사》,《과정과 원칙을 무시해 실패한 E사》에 대한
가치관 경영의 성공과 실패에 대한 실제 사례가 수록되어 있고 부록 페이지에서는
가치관 경영 Q&A를 통해 궁금증에 대한 문답이 올려져 있어
이 책의 공저자인 IGM 세계경영연구원의 한철환, 조미나 교수 등과 함께
수많은 기업 CEO들에게 가치관 경영을 가르치고,
실제로 기업 현장에서 가치관 경영 실행을 통한 생생한 노하우가 녹아 있음을 알 수 있었습니다.
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